集團(tuán)動(dòng)態(tài)Group dynamics
鄭州萬(wàn)達(dá)重工股份有限公司2025年上半年工作總結(jié)會(huì)議圓滿召開(kāi)
2025/07/17
為持續(xù)深化“固本強(qiáng)基、聚焦發(fā)展”的年度工作主題，并將“精細(xì)”工作要求落實(shí)得更為高效，及時(shí)總結(jié)工作進(jìn)展，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)短板，確保凝神聚力圓滿完成公司2025年度任務(wù)目標(biāo)，2025年7月16日上午，鄭州萬(wàn)達(dá)重工股份有限公司召開(kāi)了2025年上半年工作總結(jié)會(huì)議。股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何清，公司董事、總經(jīng)理張付峰，股份公司高管、各部門、子公司負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)以上管理人員等參加了本次會(huì)議。
按照會(huì)議議程，首先由企管部人資專員郭喜芝匯報(bào)了上半年股份公司各部門及子公司的KPI完成情況。隨后，股份公司董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉保國(guó)匯報(bào)了上半年的運(yùn)營(yíng)成果。接著，股份公司各部門代表進(jìn)行會(huì)議主旨發(fā)言，質(zhì)控部、工藝技術(shù)部、品牌部、客戶服務(wù)部、營(yíng)銷一部等五個(gè)部門分別對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
股份公司董事、總經(jīng)理張付峰做了《2025年上半年公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。
會(huì)議最后，股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何清做《正視差距 奮勇趕超 全力以赴創(chuàng)業(yè)績(jī) 確保完成全年任務(wù)目標(biāo)》總結(jié)講話。
會(huì)議深入系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年的發(fā)展情況，既充分肯定了取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，又深刻剖析了存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。
會(huì)議指出，2025年上半年，公司全體員工堅(jiān)決貫徹落實(shí)工作部署，以推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展為主線，面對(duì)行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大壓力與挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)定信心與決心，保持戰(zhàn)略定力，各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)展，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)積勢(shì)蓄能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，我們?nèi)珕T必須堅(jiān)定發(fā)展信心，全力以赴創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)，切實(shí)做好破局、布局、成局三篇文章。錨定公司年度發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，緊盯年度工作任務(wù)不放松，綜合施策，堅(jiān)決打贏營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹“一工到底，整單交付，快進(jìn)快出”的公司產(chǎn)能工作總要求，全力做好保交工作，持續(xù)提升管理成效，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快推進(jìn)制度建設(shè)，始終緊抓安全工作，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，確保全員全過(guò)程安全。按照既定計(jì)劃推進(jìn)三期工程建設(shè)及海外建廠，積極開(kāi)展公司“四•五”發(fā)展規(guī)劃的制定工作。
會(huì)議要求，必須強(qiáng)化“今天干好，明天好干”的工作理念，確保每項(xiàng)工作任務(wù)盡早完成，杜絕拖延現(xiàn)象，做到早謀劃、早行動(dòng)、早見(jiàn)效。工作中要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保取得實(shí)效。同時(shí)，需端正工作態(tài)度，堵塞管理漏洞，完善管理體系，并持續(xù)優(yōu)化管理層評(píng)價(jià)工作，以賦能管理層更好地肩負(fù)起公司發(fā)展的重任。
會(huì)議號(hào)召，公司發(fā)展如同逆水行舟，不進(jìn)則退，生于憂患，死于安樂(lè)。全體員工需齊心協(xié)力，唱響“萬(wàn)達(dá)發(fā)展光明論”，杜絕消極“躺平”心態(tài)。特別是公司廣大黨員，要充分發(fā)揮先鋒模范作用，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。只要我們堅(jiān)定信心，直面問(wèn)題，砥礪奮進(jìn)，奮勇趕超，始終保持迎難而上、奮勇拼搏的精神，逢山開(kāi)路、遇水架橋的拼勁和韌勁，就必定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)中的艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健發(fā)展。堅(jiān)信奮斗者的里程碑，必將在風(fēng)沙的磨礪下更加巍峨！
按照會(huì)議議程，首先由企管部人資專員郭喜芝匯報(bào)了上半年股份公司各部門及子公司的KPI完成情況。隨后，股份公司董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉保國(guó)匯報(bào)了上半年的運(yùn)營(yíng)成果。接著，股份公司各部門代表進(jìn)行會(huì)議主旨發(fā)言，質(zhì)控部、工藝技術(shù)部、品牌部、客戶服務(wù)部、營(yíng)銷一部等五個(gè)部門分別對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
股份公司董事、總經(jīng)理張付峰做了《2025年上半年公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。
會(huì)議最后，股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何清做《正視差距 奮勇趕超 全力以赴創(chuàng)業(yè)績(jī) 確保完成全年任務(wù)目標(biāo)》總結(jié)講話。
會(huì)議深入系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年的發(fā)展情況，既充分肯定了取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，又深刻剖析了存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。
會(huì)議指出，2025年上半年，公司全體員工堅(jiān)決貫徹落實(shí)工作部署，以推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展為主線，面對(duì)行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大壓力與挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)定信心與決心，保持戰(zhàn)略定力，各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)展，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)積勢(shì)蓄能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，我們?nèi)珕T必須堅(jiān)定發(fā)展信心，全力以赴創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)，切實(shí)做好破局、布局、成局三篇文章。錨定公司年度發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，緊盯年度工作任務(wù)不放松，綜合施策，堅(jiān)決打贏營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹“一工到底，整單交付，快進(jìn)快出”的公司產(chǎn)能工作總要求，全力做好保交工作，持續(xù)提升管理成效，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快推進(jìn)制度建設(shè)，始終緊抓安全工作，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，確保全員全過(guò)程安全。按照既定計(jì)劃推進(jìn)三期工程建設(shè)及海外建廠，積極開(kāi)展公司“四•五”發(fā)展規(guī)劃的制定工作。
會(huì)議要求，必須強(qiáng)化“今天干好，明天好干”的工作理念，確保每項(xiàng)工作任務(wù)盡早完成，杜絕拖延現(xiàn)象，做到早謀劃、早行動(dòng)、早見(jiàn)效。工作中要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保取得實(shí)效。同時(shí)，需端正工作態(tài)度，堵塞管理漏洞，完善管理體系，并持續(xù)優(yōu)化管理層評(píng)價(jià)工作，以賦能管理層更好地肩負(fù)起公司發(fā)展的重任。
會(huì)議號(hào)召，公司發(fā)展如同逆水行舟，不進(jìn)則退，生于憂患，死于安樂(lè)。全體員工需齊心協(xié)力，唱響“萬(wàn)達(dá)發(fā)展光明論”，杜絕消極“躺平”心態(tài)。特別是公司廣大黨員，要充分發(fā)揮先鋒模范作用，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。只要我們堅(jiān)定信心，直面問(wèn)題，砥礪奮進(jìn)，奮勇趕超，始終保持迎難而上、奮勇拼搏的精神，逢山開(kāi)路、遇水架橋的拼勁和韌勁，就必定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)中的艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健發(fā)展。堅(jiān)信奮斗者的里程碑，必將在風(fēng)沙的磨礪下更加巍峨！