集團(tuán)動(dòng)態(tài)Group dynamics
2019年鄭州萬(wàn)達(dá)重工股份有限公司第一季度工作運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)圓滿舉行
2019/05/05
2019年4月29日下午14:00，鄭州萬(wàn)達(dá)重工股份有限公司第一季度工作運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)在二樓會(huì)議室召開(kāi)。股份公司董事長(zhǎng)、書(shū)記何清出席會(huì)議并在聽(tīng)取股份公司各高管、部門(mén)以及各子公司的工作匯報(bào)后做重要講話。
人力行政中心祁主管首先匯報(bào)了公司KPI整體完成情況，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉總宣讀第一季度集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各子公司分別匯報(bào)第一季度KPI完成情況及第二季度主要工作措施，股份公司各部門(mén)代表分別匯報(bào)第一季度KPI完成情況及第二季度主要工作措施，股份公司高管結(jié)合各自分管系統(tǒng)對(duì)第一季度各自KPI指標(biāo)完成情況及第二季度主要工作措施做會(huì)議發(fā)言報(bào)告，張總對(duì)第二季度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排和部署。
最后，股份公司董事長(zhǎng)、書(shū)記何清對(duì)各子公司、各部門(mén)的工作進(jìn)行了深刻點(diǎn)評(píng)，并做重要指示。第一季度工作業(yè)績(jī)總體評(píng)價(jià)比去年同期相比有所提升，在各位員工的共同努力下,我們?nèi)〉脕?lái)了之不易的成績(jī),同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。要求第二季度的工作，要爭(zhēng)分奪秒，全力沖刺。
股份公司董事長(zhǎng)、書(shū)記何清強(qiáng)調(diào)指出：今年的后續(xù)工作中，要繼續(xù)落實(shí)好“固本強(qiáng)基、聚焦發(fā)展”的年度工作主題，因此，希望各位在認(rèn)真總結(jié)第一季度工作的基礎(chǔ)上，要圍繞實(shí)現(xiàn)年度工作任務(wù)和目標(biāo)，要重點(diǎn)抓住公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，梳理堵點(diǎn)，化解難點(diǎn)。堅(jiān)定公司的“四個(gè)自信”，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“三股勁”精神，對(duì)今后的工作進(jìn)行高質(zhì)量的謀劃，高效率的執(zhí)行、高水平的創(chuàng)造，在攻堅(jiān)克難中將各項(xiàng)工作做好，為順利圓滿實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展任務(wù)而努力奮斗，聚焦核心指標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
人力行政中心祁主管首先匯報(bào)了公司KPI整體完成情況，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉總宣讀第一季度集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各子公司分別匯報(bào)第一季度KPI完成情況及第二季度主要工作措施，股份公司各部門(mén)代表分別匯報(bào)第一季度KPI完成情況及第二季度主要工作措施，股份公司高管結(jié)合各自分管系統(tǒng)對(duì)第一季度各自KPI指標(biāo)完成情況及第二季度主要工作措施做會(huì)議發(fā)言報(bào)告，張總對(duì)第二季度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排和部署。
最后，股份公司董事長(zhǎng)、書(shū)記何清對(duì)各子公司、各部門(mén)的工作進(jìn)行了深刻點(diǎn)評(píng)，并做重要指示。第一季度工作業(yè)績(jī)總體評(píng)價(jià)比去年同期相比有所提升，在各位員工的共同努力下,我們?nèi)〉脕?lái)了之不易的成績(jī),同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。要求第二季度的工作，要爭(zhēng)分奪秒，全力沖刺。
股份公司董事長(zhǎng)、書(shū)記何清強(qiáng)調(diào)指出：今年的后續(xù)工作中，要繼續(xù)落實(shí)好“固本強(qiáng)基、聚焦發(fā)展”的年度工作主題，因此，希望各位在認(rèn)真總結(jié)第一季度工作的基礎(chǔ)上，要圍繞實(shí)現(xiàn)年度工作任務(wù)和目標(biāo)，要重點(diǎn)抓住公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，梳理堵點(diǎn)，化解難點(diǎn)。堅(jiān)定公司的“四個(gè)自信”，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“三股勁”精神，對(duì)今后的工作進(jìn)行高質(zhì)量的謀劃，高效率的執(zhí)行、高水平的創(chuàng)造，在攻堅(jiān)克難中將各項(xiàng)工作做好，為順利圓滿實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展任務(wù)而努力奮斗，聚焦核心指標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
