集團(tuán)動(dòng)態(tài)Group dynamics
鄭州萬達(dá)重工2016年合同管理委員會(huì)總結(jié)會(huì)圓滿召開
2016年12月21日下午14點(diǎn)，鄭州萬達(dá)重工2016年合同管理委員會(huì)總結(jié)在公司行政區(qū)會(huì)議室會(huì)圓滿召開。
會(huì)議分為四個(gè)議程：首先由公司副總經(jīng)理馬總匯報(bào)2016年度合同管理委員會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，其次由合同管理委員會(huì)成員圍繞本人2016年合同管理中的履職情況及對2017年如何做好合同管理工作依次進(jìn)行了發(fā)言。第三由控股公司、子公司及股份公司堆焊事業(yè)部、電力事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行會(huì)議主旨發(fā)言。第四，公司董事長、合同管理委員會(huì)主任何董做會(huì)議總結(jié)講話。
何董指出：這次會(huì)議的目的和任務(wù)是系統(tǒng)回顧公司合同管理委員會(huì)在2016年年度工作的開展情況及公司合同管理委員會(huì)工作制度的遵守運(yùn)行情況，對取得的成績予以肯定，對存在的問題及時(shí)總結(jié)、直面解決，更高水平地做好2017年的合同管理工作。
何董首先對2016年合同管理工作取得的成績給予肯定，再次為切實(shí)做好2017年股份公司、控股公司、子公司合同管理工作，進(jìn)一步提高合同管理的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和權(quán)威性提出了更高要求：1.珍惜榮譽(yù)、再接再勵(lì)，持續(xù)全面做好合同管理工作；2.站在健康發(fā)展的大局，深刻認(rèn)識(shí)合同管理工作在公司發(fā)展中的重要作用；3.要持續(xù)的強(qiáng)化在合同評審中的基本遵循；4.抓住評審工作中的基本要求；5.強(qiáng)化工序意識(shí)，做到高效優(yōu)質(zhì)的評審；6.杜絕盲從；7.加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高合同管理的能力和水平；8.要加強(qiáng)責(zé)任追究，切實(shí)維護(hù)公司合同評審工作嚴(yán)肅性。
本次會(huì)議為2017年的合同管理評審工作指明了方向，確定了目標(biāo)。要求各部門通力協(xié)作，砥礪奮進(jìn)，為萬達(dá)重工及其控股公司、子公司在合同管理工作上持續(xù)提升，為萬達(dá)做大做強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
